Wir steigern Ihre betriebliche Leistung

Für den Ausbau und Sicherung von Geschäftserfolgen ist es zwingend erforderlich, dass das Reporting in Echtzeit richtige und belastbare Kennzahlen für das Management liefert. Integrierte Analysefunktionen ermöglichen ein gezieltes Eingreifen in Geschäftsprozesse während die Szenarioplanung eine Vorschau auf das zu erwartende Unternehmensergebnis darstellt. Mittel- und Langfristplanungen sind ebenso direkt im System verknüpft, so dass sich bei der Veränderung von Unternehmensstrukturen und Prozessen die verbundene Planung automatisch mit aktualisiert.

Unter Einsatz bewährter Methoden aus unserem Erfahrungsschatz in den unterschiedlichsten Branchen bedienen wir uns modularer Elemente, welche uns eine schnelle Entwicklung beispielhaft genannter Kundenlösungen ermöglichen. Unsere Module enden jedoch dort, wo Flexibilität und Individualität gefragt ist. Abgestimmt auf den individuellen Kunden entwerfen wir somit ausschließlich maßgeschneiderte Lösungen.

Business Intelligence im Überblick

Performance Management

Die ganzheitliche Planung und Steuerung der Leistung eines Unternehmens erfordert eine systematische Messung und eine fortlaufende Kontrolle der Leistung eines Unternehmens. Prozesseffizienz unter Berücksichtigung gleichbleibender Qualität oder aber auch der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit sind Kenngrößen deren Erhebung dazu beiträgt Leistung messbar zu machen.

Mit der Einführung geeigneter Instrumente und der Unterstützung durch geeignete IT-Systeme tragen wir dazu bei, Leistung zu messen, zu steuern und zu optimieren.

Reporting

Reporting ist mehr als bunte Bilder. Wir helfen unseren Kunden Ihr Reporting auf die wesentlichen zur Unternehmenssteuerung relevanten Berichte zu reduzieren. Am Anfang steht für uns Ihre Ziele zu erkennen und zu verstehen. Daraus leiten wir Vorschläge zur inhaltlichen und visuellen Gestaltung Ihres Reportings ab.

„Erfolg hat nur, wer etwas tut, während er auf den Erfolg wartet.“ (Thomas Alva Edison)

Wir arbeiten mit unseren Kunden an deren Erfolg. Wir helfen die wesentlichen Treiber für Unternehmenserfolge zu erkennen und ein Monitoring zu implementieren.

Analyse (Business Analytcis & Business Intelligence)

Mit Business Intelligence bilden wir Verfahren zur systematischen Analyse von Unternehmensdaten ab. Unter Zuhilfenahme geeigneter Werkzeuge gestalten wir maßgeschneiderte Systeme für unsere Kunden.

„Die Intelligenz besteht darin, dass wir die Ähnlichkeit der verschiedenen Dinge und die Verschiedenheit der ähnlichen erkennen.“ (Charles de Secondat)

Unter Betrachtung der unternehmerischen Ziele unserer Kunden gestalten wir Systeme, die die Effizienz unserer Kunden steigern. Statt sich mit lästigen Importen, Exporten und Verknüpfungen auseinanderzusetzen können sich unsere Kunden den eigentlichen Inhalten Ihrer Kennzahlensysteme widmen, Wettbewerbsvorteile identifizieren, Engpässen im eigenen Unternehmen frühzeitig erkennen und zielgerichtet gegensteuern.

Planung

Forecasting und Planung sind wichtiger denn je. In Zeiten volatiler Märkte ist es wichtig flexibel auf Schwankungen zu reagieren und seine Unternehmensplanung frühzeitig anzupassen.

„Planen Sie noch oder würfeln Sie schon?“ (Rüdiger F. Lorbeer)

Unter der Verwendung würfelbasierter multidimensionaler Datenmodelle helfen wir unseren Kunden Ihre Zukunft zu planen, Forecasting zu betreiben und Abweichungen zu erkennen. Hierbei nutzen wir aktuellste Technologien.

Technologieberatung

Moderne Systeme zur Unternehmenssteuerung benötigen auch eine moderne IT-Infrastruktur. Wir lassen unsere Kunden nicht alleine und helfen im Vorfeld von Projekten auch gerne bei der Auswahl geeigneter Hard- und Software.

„Auch die „Kleinen“ kommen bei uns nicht zu kurz.“ (Rüdiger F. Lorbeer)

Kleinen Gewerbebetrieben helfen wir auch gerne bei der Auswahl geeigneter NAS-Systeme und bei der Einrichtung und Abbildung betrieblicher Systeme und Funktionen.

Projektmanagement

Vielen unserer Kunden fehlen ausreichende Ressourcen um das Projektmanagement innerhalb der Projekte selbst durchzuführen. Auf Wunsch unserer Kunden übernehmen wir diese Aufgabe im Projekt.

„Ein Werk erfordert umso mehr Vorarbeit, je bedeutender und schwieriger es ist.“ (Henri de Saint-Simon)

Eine solide und realistische Projektplanung ist unabdingbar, da unsere Projekte bei unseren Kunden stets von großer Bedeutung für den betrieblichen Erfolg und die Unternehmenssteuerung sind. Ein verlässlicher Zeitplan, klare Verantwortungen und eine fortlaufende Erfolgskontrolle sind der Garant für den Erfolg eines Projektes. Darum legen wir Wert auf eine gemeinsame Planung eines Projektes gemeinsam mit unseren Kunden.

Risikomanagement

Risikomanagement ist eine Führungsaufgabe. Die Identifizierung, Analyse und Bewertung von Risiken erfordert die Erfassung in geeigneten Systemen, die eine direkte Verbindung sowohl zu den aktuellen Geschäftsdaten als auch zu den Planungen ermöglicht. So ergibt sich ein klares Bild und die Möglichkeit gezielt Veränderungen zur Risikominimierung zu definieren.

Changemanagement

In Zeiten volatiler Märkte ist es notwendig in Unternehmen konsequent an der Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen zu arbeiten damit das Unternehmen optimal am Markt ausgerichtet bleibt.

Wir helfen unseren Kunden dabei Ihre Reporting-, Analyse- und Planungssysteme so zu optimiert zu erstellen, dass sie Ihnen einfache Beobachtungen, fundiertes Entscheiden und kontrollieren der Zielerreichung ermöglichen.